記者魯杰10月28日在蘭考縣葡萄架鄉(xiāng)楊莊村報(bào)道說(shuō)，記者看到該村附近新型農(nóng)村社區(qū)內(nèi)火熱的建設(shè)場(chǎng)景，建成了一排排整齊的房子。 目前，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)快速發(fā)展，高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)事業(yè)，因地制宜，分村推進(jìn)，采取舊建設(shè)、合并搬遷、全村搬遷等模式，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步確定事業(yè)目標(biāo)。 加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，該縣由黨政一把手親自抓，管理領(lǐng)導(dǎo)具體抓，縣委農(nóng)業(yè)辦公室主導(dǎo)協(xié)調(diào)，形成相關(guān)部門積極配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任確定、分工協(xié)作。 將社區(qū)建設(shè)列入要點(diǎn)項(xiàng)目，建立縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛牌分包、縣直單位駐社區(qū)合作機(jī)制，要求各分包領(lǐng)導(dǎo)和合作單位深入社區(qū)，定期或不定期開(kāi)會(huì)，處理社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題

加強(qiáng)誘惑，制定更完整的建設(shè)計(jì)劃。 該縣合理明確新型農(nóng)村社區(qū)的區(qū)域和規(guī)模，為社區(qū)建設(shè)預(yù)留足夠數(shù)量的建設(shè)用地。 縣財(cái)政出資采用高資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃全縣新型農(nóng)村社區(qū)，鼓勵(lì)新型農(nóng)村社區(qū)在原址進(jìn)行，建設(shè)有條件的多層或高樓，盡量不占用或減少耕地，節(jié)約集約用地。

加大投入，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度。 該縣財(cái)政每年支出資金3000萬(wàn)元以上，重點(diǎn)是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、為農(nóng)民新建住宅、補(bǔ)助新區(qū)占地面積等。 整合涉農(nóng)資金，籌集社會(huì)資金，調(diào)整信貸資金，比較有效地處理困難農(nóng)戶資金的難題。 利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策的節(jié)余指標(biāo)有償遷入城市采用，盡量配置經(jīng)營(yíng)性用地，以獲取越來(lái)越多的土地增值收益，全力促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。 在人口向社區(qū)聚集的過(guò)程中，走規(guī)?；?jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)園區(qū)化的道路。 積極發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的作用，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體和特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，輻射推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)深入開(kāi)展。

嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)一步抓好員工執(zhí)業(yè)。 該縣采取四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)監(jiān)督、人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督、信息媒體輿論監(jiān)督相結(jié)合的方法，監(jiān)督全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況。 將國(guó)內(nèi)結(jié)果與機(jī)關(guān)考核、指導(dǎo)考核相結(jié)合，對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的單位和個(gè)人取消考核優(yōu)先資格，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。